Introduction
Le présent rapport est présenté au nom de Hankook Tire Canada Corp. (« HKCA ») conformément à la Loi sur la lutte contre le travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes d’approvisionnement (la « Loi ») pour l’exercice se terminant le 31 décembre 2025.
HKCA se conforme aux pratiques d’entreprise de sa société mère, Hankook Tire & Technology (« HTT »). Nous reconnaissons l’importance des droits de la personne en tant que valeur universelle et la possibilité de mettre en œuvre cette valeur dans nos activités commerciales quotidiennes. En rédigeant notre déclaration sur la gestion des droits de la personne, nous nous engageons à respecter et à protéger les droits de la personne de tous les travailleurs (permanents, contractuels, temporaires, étrangers et migrants), des employés de nos partenaires commerciaux et fournisseurs, de nos clients, des communautés locales et de toutes les autres parties prenantes qui interagissent avec nous par le biais de nos produits, services et activités commerciales.
De plus, nous veillerons à soutenir et à respecter les principes internationaux de protection des droits de la personne et à ne pas être impliqués dans aucune violation des droits de la personne. En tant qu’entreprise assumant sa responsabilité sociale et visant la satisfaction de toutes ses parties prenantes, nous respecterons et protégerons les droits de la personne en toutes circonstances afin de promouvoir le développement harmonieux de notre société.
Structure, activités et chaîne d’approvisionnement
HKCA est une entité commerciale qui importe et fournit des pneus au Canada. La société mère ultime de HKCA, HTT, est située à Séoul, en République de Corée, et possède huit (8) sites de production répartis dans cinq (5) pays (Corée, Chine, États-Unis, Hongrie et Indonésie). Elle ne dispose d’aucun site de production au Canada.
HKCA importe des pneus fabriqués exclusivement dans les sites de production détenus et exploités par HTT. Les pneus fabriqués dans les sites à l’étranger sont importés au Canada par voie maritime. Nous demandons à nos fournisseurs de réaliser des auto-évaluations des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) afin d’évaluer en permanence leurs capacités ESG et d’améliorer leur propre gestion ESG.
HKCA utilise des services de gestion d’entrepôt 3PL dans les provinces de l’Alberta (Calgary) et de l’Ontario (Brampton). Apps Cargo (Alberta) et Glovis (Ontario) emploient du personnel dans l’entrepôt et assurent la livraison pour le compte de Hankook. Conformément à notre déclaration en matière de ressources humaines, nous exigeons de nos partenaires commerciaux qu’ils respectent les mêmes pratiques de travail éthiques.
Politiques et processus de diligence raisonnable
Politiques
La politique relative au travail forcé et au travail des enfants à laquelle adhère HKCA, qui s’aligne sur les pratiques de HTT, est la suivante :
1. Politique de gestion des droits de la personne :
HTT soutient et respecte la protection des droits de la personne proclamés au niveau international et s’engage pleinement à éviter toute implication dans des violations des droits de la personne. Cette déclaration et ce principe s’appliquent à tous les travailleurs (travailleurs contractuels, travailleurs temporaires, travailleurs étrangers, travailleurs migrants, etc.) de tous les sites d’activité mondiaux de HTT (y compris ses filiales), ainsi qu’à toutes les parties prenantes que nous rencontrons dans le cadre de nos activités commerciales, notamment nos partenaires, nos clients et les communautés locales. Les principes de gestion des droits de la personne comprennent ce qui suit : (1) Interdiction du travail forcé, (2) Interdiction du travail des enfants, (3) Respect de la diversité, de l’équité, de l’inclusion et de la non-discrimination, (4) Égalité des sexes, (5) Garantie de la liberté d’association et du droit à la négociation collective, (6) Versement d’un salaire décent et stabilisation des moyens de subsistance, (7) Respect des réglementations relatives aux heures de travail, (8) Santé et sécurité.
Ces principes interdisent toute forme de travail forcé qui restreint injustement la liberté physique ou mentale. Ils interdisent également le travail des enfants, en respectant l’âge minimum légal d’admission à l’emploi dans le pays concerné, et permettent de veiller à ce qu’aucun travail nuisible ou dangereux ne soit confié à des employés âgés de moins de dix-huit (18) ans, conformément aux normes de santé et de sécurité.
2. Code de conduite :
HTT a établi un code de conduite éthique afin de garantir le respect des lois nationales et internationales ainsi que des politiques de gestion de l’entreprise, et de mettre en œuvre une gestion éthique. Ce code de conduite s’applique à toutes les parties prenantes, y compris les employés et les fournisseurs.
3. Politiques relatives à la chaîne d’approvisionnement :
HTT applique les politiques clés suivantes pour soutenir une chaîne d’approvisionnement durable : la Politique d’achats durables, qui précise la responsabilité de l’entreprise de respecter les droits de la personne et les droits du travail au sein de sa chaîne d’approvisionnement; le Code de conduite des fournisseurs, qui définit les attentes concernant le respect et la protection des droits de la personne par les fournisseurs; et la Politique d’achat durable mondiale, qui vise à garantir le respect et la protection des droits de la personne et à minimiser les impacts négatifs dans la chaîne d’approvisionnement du caoutchouc naturel, l’une des principales chaînes d’approvisionnement en matières premières de la Société. En outre, la Société a établi une Politique sur les minerais provenant de zones de conflit, qui interdit l’approvisionnement en matières premières provenant de régions touchées par des conflits où les droits de la personne sont gravement menacés.
Processus de diligence raisonnable
HTT travaille continuellement à cerner les impacts sur les droits de la personne dans l'ensemble de ses activités commerciales, y compris celles de HKCA, et s'efforce d'atténuer et de prévenir ces impacts. De plus, nous mettons en œuvre des mécanismes de règlement des griefs par lesquels toutes les parties prenantes de notre chaîne d'approvisionnement peuvent soulever des préoccupations et avoir accès à des mesures de recours.
1. Détermination et atténuation des risques
- Évaluation de l’impact sur les droits de la personne : Nous menons des évaluations annuelles de l’impact sur les droits de la personne dans l’ensemble de nos opérations mondiales (siège social, usines nationales et étrangères, centre de R & D, filiales et bureaux à l’étranger). En réalisant ces évaluations annuelles, nous cherchons à cerner de manière proactive les problèmes liés aux droits de la personne susceptibles d’avoir des répercussions négatives sur l’ensemble des employés et des parties prenantes, et à apporter des améliorations sur les points relevés afin de protéger les droits de la personne. Nous avons analysé les plaintes relatives aux droits de la personne recueillies au cours des deux dernières années afin de sélectionner les domaines vulnérables et avons élaboré un questionnaire approfondi spécifique à notre situation en matière de droits de la personne. Les risques en matière de droits de la personne relevés lors de l’évaluation sont communiqués aux ressources humaines et aux équipes concernées, qui élaborent des plans d’action et continuent de surveiller la situation.
- Évaluation des fournisseurs : HTT surveille en permanence les performances ESG de ses fournisseurs mondiaux et leur demande de réaliser des auto-évaluations en vue d’améliorer leurs performances ESG. Cette évaluation porte notamment sur la protection des droits de la personne et des droits des travailleurs. En 2025, 432 fournisseurs (matières premières, sous-matériaux et équipements) ont fait l’objet d’évaluations ESG, avec un taux de réponse de 100 %. Si un fournisseur est identifié comme présentant un risque élevé, l’entreprise exige un suivi de gestion et l’élaboration de plans d’amélioration. Dans les cas où des risques graves sont relevés, des sanctions sont appliquées dans les transactions commerciales.
2. Mécanisme de règlement des griefs
– Comité des griefs : Nous mettons en place un mécanisme de règlement des griefs pour résoudre les plaintes des employés, prévenir les conflits en milieu de travail afin de créer à terme une culture d’entreprise positive. Ce mécanisme nous aide à prendre en compte les griefs des employés par le biais de divers canaux et à rechercher des solutions pour protéger les droits de l’homme des travailleurs et instaurer un environnement de travail sain. Nos employés sont libres de demander des mesures d’amélioration en cas de traitement discriminatoire, de harcèlement sexuel sur le lieu de travail, de mesures injustifiées prises en rapport avec un congé parental, de harcèlement au travail ou de tout autre grief personnel dans leur vie professionnelle et privée.
– Signalement éthique : Le signalement de manquements éthiques offre à toutes les parties prenantes de HTT un moyen de signaler des problèmes au sein de la chaîne d’approvisionnement, des pratiques ou des politiques inappropriées, ainsi que des comportements répréhensibles de la part des employés. L’identité du lanceur d’alerte et le contenu du signalement sont strictement confidentiels, et le lanceur d’alerte ne subira aucun préjudice du fait de son signalement.
Risques liés au travail forcé et au travail des enfants
Selon les évaluations d’impact sur les droits de la personne et les évaluations des fournisseurs réalisées par HTT, la société mère de HKCA, aucun problème important en matière de droits de la personne n’a été relevé au sein de la chaîne d’approvisionnement. Cependant, afin de traiter et de prévenir de manière proactive les risques liés au travail forcé et au travail des enfants par principe, nous mettons en œuvre les processus d’évaluation et de gestion des risques suivants, en particulier pour le caoutchouc naturel et les minerais provenant de zones de conflit. Pour la chaîne d’approvisionnement en caoutchouc naturel, nous avons mené une évaluation ESG de la chaîne d’approvisionnement basée sur les normes de la Plateforme mondiale pour le caoutchouc naturel durable (GPSNR). Plus récemment, nous avons perfectionné notre système de gestion des informations sur l’origine et de traçabilité au sein de la chaîne d’approvisionnement, en mettant l’accent sur la mise en place d’un cadre de réponse au règlement de l’Union européenne relatif à la lutte contre la déforestation (EUDR), qui traite des risques de déforestation dans les chaînes d’approvisionnement, tout en continuant à prévenir et à gérer les risques liés aux droits de la personne, tels que le travail forcé et le travail des enfants au sein de la chaîne d’approvisionnement. De plus, HTT met en œuvre un système d’approvisionnement responsable tout au long de sa chaîne d’approvisionnement, qui inclut non seulement les 3TG (étain, tantale, tungstène et or), mais aussi des minerais responsables tels que le cobalt, le mica et le cuivre.
L’entreprise effectue chaque année une vérification des minerais de conflit et des évaluations des risques afin d’éviter l’utilisation de minerais associés à des violations des droits de la personne ou à l’exploitation de la main-d’œuvre dans les zones de conflit et à haut risque et a établi et publié les politiques pertinentes sur son site web officiel.
Mesures correctives
HKCA n’a pas relevé de risques de travail forcé ou de travail des enfants dans sa chaîne d’approvisionnement, par conséquent aucune mesure corrective n’a été prise.
Compensation des pertes de revenus
HKCA n’a constaté aucune perte de revenus pour les familles les plus vulnérables résultant des mesures prises pour éliminer le recours au travail forcé ou au travail des enfants dans nos activités et nos chaînes d’approvisionnement.
Formation
HKCA, en tant que filiale de HTT, approuve et respecte la protection des droits de la personne proclamés au niveau international, et s’efforce d’éviter toute implication dans des violations des droits de la personne.
HKCA a élaboré et met en œuvre un programme de formation conforme aux lignes directrices en matière d’éthique et de conformité ainsi qu’à la Loi canadienne sur les droits de la personne. Cette formation doit être dispensée lors du processus d’intégration et les employés seront tenus d’y participer en cas de modifications importantes apportées à la politique.
Évaluation de l’efficacité
Nous évaluons l’efficacité de nos efforts visant à prévenir le travail forcé et le travail des enfants à l’aide de diverses méthodes. Celles-ci comprennent la gestion des résultats des évaluations annuelles des risques, la mise en œuvre de systèmes de surveillance et la collecte des commentaires des parties prenantes externes. En intégrant ces résultats dans notre système de gestion, nous continuerons à renforcer nos efforts en vue de la prévention et de l’éradication du travail forcé et du travail des enfants au sein de notre chaîne d’approvisionnement.
Approbation et attestation
Conformément aux exigences de la Loi, et en particulier à son article 11, j’atteste avoir examiné les informations contenues dans le rapport de Hankook Tire Canada Corp. Sur la base de mes connaissances et après avoir fait preuve d’une diligence raisonnable, j’atteste que les informations contenues dans le rapport sont véridiques, exactes et complètes à tous égards importants, tels que définis aux fins de la Loi, pour l’année de déclaration indiquée ci-dessus.
Youngseob Yun
Directeur général, Hankook Tire Canada Corp.