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Home 지속가능경영 중요성 평가

중요성 평가 - 한국타이어는 매년 이해관계자 관심도와 경영활동 영향도에 따른 중요성 평가를 실시하고 있습니다. 그 결과를 면밀히 분석해 이해관계자와 공유하고 주요 이슈들을 체계적으로 관리하고 있습니다.

중요성 평가

한국타이어는 이해관계자의 관심과 비즈니스의 중요성을 고려해 집중적으로 관리해야 할 주요 이슈를 도출하고 해당 이슈에 대한 관리 현황과 성과를 보고하고 있습니다. 또한 상대적으로 중요하다고 판단된 이슈는 CSR Steering Wheel로 구체화하여 관리하고 있습니다.

중요성 평가 프로세스

STEP 1 관련 이슈 수집 

한국타이어는 관련 이슈 수집 과정에 사회책임경영 글로벌 프레임워크인 GRI Standard, DJSI, RBA, SDGs를 반영하였습니다. 동시에 미디어 리서치, 선진기업 벤치마킹, 사내정책 분석을 바탕으로 이슈에 대한 범위 재설정, 이슈 재정의를 통해 신규 이슈를 발굴하였습니다. 내·외부 환경 분석 결과 10개 카테고리, 25개 이슈 풀을 구성하였습니다.

2단계 : 관심도 및 중요도 파악

10개 카테고리와 25개 이슈로 구성된 풀을 대상으로 이해관계자의 관심도와 비즈니스 중요도를 알아보기 위한 작업을 진행하였습니다. 이해관계자 관심도는 다양한 이해관계자를 대상으로 한 설문조사를 통하여 파악하였고 비즈니스 중요도는 한국타이어의 사내 정책, 규범과 법률, 미디어 리서치, 글로벌 선진기업과 동종산업 벤치마킹으로 파악하였습니다.

3단계 : 이슈의 우선순위화

이해관계자의 관심도와 비즈니스 중요도 결과를 종합하여 10개 카테고리의 25개 이슈에 대한 우선순위를 도출하였습니다. 이슈의 순위는 ‘연구개발 역량 강화 및 투자 확대’, ‘우수한 경영실적 달성 및 고용 확대’, ‘안전사고 관리 및 예방’ 순서로 나타났습니다. CSR Report 2017/18에서는 상위 10개 이슈에 대해서 더 구체적이고 투명하게 보고하기 위해 노력하였습니다.

이슈 풀


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