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Home 지속가능경영 주요활동 임직원 가치 창출 개요

임직원 가치 창출 | 한국타이어는 구성원의 가능성을 인정하고 개개인이 가진 잠재력이 최대한 발휘할 수 있도록 노력하고 있습니다. 다양한 교육프로그램과 공정한 인사시스템을 통해 행복한 일터를 만들어 갑니다.

핵심성과

배경

기업의 인권존중 책임은 국제적으로 규범화되고 있으며 기업관행에 대한 다양한 이해관계자의 관심과 기대 역시 높아지고 있습니다. 인권경영이 핵심 이슈로 부상함에 따라 인권에 대한 투명하고 책임 있는 투자 활동의 필요성이 증대되고 있습니다.

리스크와 기회

임직원의 인권이 존중되지 않고 적극적인 소통이 이루어지지 않으면 기업 성장의 핵심 요인인 인력의 유출로 이어지고 잠재적으로는 기업의 평판에도 부정적인 영향을 미치게 될 것입니다. 반면에 열린 소통과 공정한 인사 시스템을 통해 인권경영을 내재화하고 역량을 개발한다면 이는 곧 기업 성장의 원동력이 될 것입니다.

관리 방향

한국타이어는 2015년에 인권경영을 선언하고 인권 수준 진단을 실시하여 인권경영체계 구축을 위한 기반을 마련하였습니다. 향후 본부별 Facilitator 양성을 통해 국내외 이슈를 신속히 파악하고 효과적인 고충처리제도 확립을 도모할 것입니다. 또한, 인권 교육 모듈 개선을 통해 모든 임직원의 인권 인식을 고취하고 전파하는데 힘쓸 것입니다.

관리 조직

임직원 위원회
• 위원장 : HR부문장
• 주관팀 : HR운영팀
• 구성 : HR기획팀, HR 육성팀, Proactive Culture팀, DP)KP)인사교육팀, 문화기획팀, DP)KP)노경협력팀, 문화홍보팀, R&D HR팀, 생산기술관리팀

향후 계획 및 미래 전망

한국타이어는 임직원의 인권을 보호하기 위해 인권경영체계를 정착시키고 인권 수준을 강화해나가고 있습니다. 향후 한국타이어 뿐만 아니라 협력사와 공급망까지 인권경영을 확대해 나갈 계획입니다. 또한, 인권경영 정책의 하나로 다양성 증진을 위해 장애인 채용과 여성관리자 비율을 늘려나가고 장기적으로는 다양성관리체계를 고도화할 예정입니다.


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