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Home 지속가능경영 주요활동 임직원 가치 창출 개요

임직원 가치 창출 | 한국타이어는 구성원의 가능성을 인정하고 개개인이 가진 잠재력이 최대한 발휘할 수 있도록 노력하고 있습니다. 다양한 교육프로그램과 공정한 인사시스템을 통해 행복한 일터를 만들어 갑니다.

핵심성과

이슈 배경

기업의 영향력이 증대됨에 따라 전 세계적으로 기업의 사회적 책임에 대한 관심과 요구가 증가하고 있습니다. 기업은 지속 가능한 경쟁력 확보를 위해서 제품의 가격 및 품질등의 기본적 요소 외에도 지속적인 인재 확보 등을 위한 임직원 관련 정책 또한 중요한 영역으로 인식되고 있습니다.

관리 방향

한국타이어앤테크놀로지는 중장기 CSR 전략에 인권경영 실천을 반영하여 ‘기업의 사회적 책임을 통한 지속가능한 성장 실현’이라는 CSR 비전을 실현하기 위한 전략과제로 추진하고 있습니다. 2015년 인권경영을 선언하며 인권 수준 진단을 실시, 인권경영 체계를 구축하기 위한 기반을 마련하였으며, 자회사를 비롯하여 공급망 등 경영활동 전반에서 잠재적 인권 이슈를 파악하고 있습니다. 한국타이어앤테크놀로지는 자회사별 사업 특성을 고려하여 인권 취약 지점을 지속적으로 관리하고 있으며, 향후 인권경영을 보다 강화하기 위해 인권 교육 모듈 개선 및 모든 임직원의 인권 인식을 고취시키고 전파하는 데 힘쓸 것입니다. 또한 임직원의 성장 지원, 소통을 위한 프로그램을 운영하고 있으며, 최근 HR3.0 도입으로 인한 변화 관리에 지속적으로 힘쓰고 있습니다.

관리 조직

임직원 위원회
• 위원장: HR부문장
• 주관팀: HR운영팀
• 구성: CSR팀, HR기획팀, HR육성팀, Proactive Culture팀, 커뮤니케이션팀, 생산HR팀, DP)KP)노경협력팀, 문화기획팀,
문화홍보팀, R&D HR팀, P)KP)인사교육팀

향후 계획 및 중장기 목표

한국타이어앤테크놀로지는 임직원의 인권을 보호하기 위해 인권경영 체계를 정착시키기로 인권 수준을 강화해나가고 있습니다. 향후 한국타이어앤테크놀로지뿐만 아니라 협력사와 공급망까지 인권경영을 확대해나갈 계획입니다. 격년마다 전사 인권 진단을 실시하여 인권 리스크가 높은 사업장에 대해서는 인권 실사를 추진, 리스크가 감소할 수 있도록 개 선활동을 실시할 예정입니다. 또한 인권경영 정책의 일환으로 다양성 증진을 위한 장애인 채용 및 여성관리자 비율을 늘리고 장기적으로 다양성 관리체계를 고도화할 예정입니다.


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