与社区分享成果
企业的真正价值在于变得卓越的同时回馈社会,承担企业公民对社会应尽的责任。


CONTEXT
企业不仅需要追求利润,也要为和地区社会的共存而展开价值追求活动。因此,地区社会的可持续成长和为此所作的持续交流亦更需重视。
RISK & OPPORTUNITY
如果疏于对地区社会的开发和参与,就可能会有失去社会支持基础的危险。作为全球社会的一个组成分子,不只停留在经济责任上,也关注社会问题的解决,这样在为地区社会的发展做贡献的同时,也将获得企业价值提升的机会。
宣言
韩泰轮胎通过企业活动直接、间接地为国家和地区社会经济发展做出了贡献,同时也将通过与地区社会的持续交流,在解决地区问题方面走在前列。另外,通过积极将创造的价值回馈社会,与其它社会构成相辅相成,扮演好企业市民(Corporate Citizen)的角色和责任,为创造社会价值而努力。
管理组织
- 社会贡献委员会
- • 委员长:战略企划总经理
- • 主管部门:SH)文化教育部门
- • 组织: JP)HP)CP)环境安全部门,营销战略部门,战 略企划部门
核心管理议题

核心成果

未来计划及展望
为系统地监控和测定战略性的社会贡献活动,韩泰轮胎开发社会贡献活动成果指标;同时,作为地区社会可持续成长的支援活动的一环,积极开展支援项目。由此,韩泰轮胎紧密联系地区社会,形成真挚的情谊,并回馈社会。
2014年主要成果
- 已完成
- 部分达成
- 未实施
Code | 核心管理议题核 | Goals | Achievements | 达成情况 |
---|---|---|---|---|
CI1 | 社会贡献活动推进 | 公益活动推进 |
|
已完成 |
弱势群体慰问活动 |
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已完成 | ||
慈善助学活动 |
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已完成 | ||
CI2 | 地区社会交流活动强化 | 社区共建活动 |
|
已完成 |
周围社区援助
|
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已完成 | ||
地区协力单位慰问 |
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已完成 | ||
CI3 | 代表性活动品牌化 | 壹基金救援联盟 |
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已完成 |
小人物大英雄活动推进 |
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已完成 |
2015年主要计划
Code | 核心管理议题 | Commitments | Key Index | 达成期限 | 担当部门 |
---|---|---|---|---|---|
CI1 | 社会贡献活动推进 | 公益活动推进 |
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12月 |
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慈善助学活动 |
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9月 | |||
CI2 | 地区社会交流活动强化 | 深入社区慰问贫困家庭 |
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3月 | |
社区共建活动 |
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12月 | |||
周围社区援助 |
|
9月 | |||
地区协力单位公益扩散化 |
|
12月 | |||
CI3 | 代表性活动品牌化 | 壹基金救援联盟 |
|
9月 | |
小人物大英雄活动推进 |
|
12月 |