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Home 지속가능경영 중요성 평가

중요성 평가 - 한국타이어는 매년 이해관계자 관심도와 경영활동 영향도에 따른 중요성 평가를 실시하고 있습니다. 그 결과를 면밀히 분석해 이해관계자와 공유하고 주요 이슈들을 체계적으로 관리하고 있습니다.

중요성 평가

한국타이어는 GRI 가이드라인에 따라 중요성 평가를 매년 실시해오고 있으며, 올해에는 중요성 평가 프로세스를 개선하였습니다. 새로운 CSR 트렌드를 반영하기 위해 세부 이슈 단위로 분석하여 이슈 풀을 재정립하였고, 이해관계자의 관심과 비즈니스의 중요성을 파악하여 CSR 이슈를 도출하였습니다. 도출된 CSR 이슈를 중심으로 CSR 보고서 2016/17 내용을 구성하였으며, CSR Vision 2020 Roadmap에 반영하였습니다.

중요성 평가 프로세스

STEP 1 이슈 풀 정립 및 비즈니스 중요도 파악

변화하는 대내외 경영 환경과 지속가능경영 이니셔티브를 반영하여 이슈 풀을 구성하였습니다. 보다 구체적이고, 새로운 CSR 이슈를 파악하고자 대내외 환경을 이슈 단위로 분석하였습니다. 확인된 이슈 풀을 기반으로 이슈 간 레벨 조정, 통합 및 분리 등의 과정을 거쳐 이슈 풀을 재정립하였습니다.

STEP 2 이해관계자 관심도 파악

이해관계자의 관심도를 파악하기 위해 32개 관리 이슈에 대해 설문조사를 실시하였습니다. 설문조사는 6개의 이해관계자 그룹, 총 700명을 대상으로 하였습니다. 설문 결과를 통하여 한국타이어 CSR 이슈에 대한 이해관계자의 관심도를 파악할 수 있었습니다.

STEP 3 중요성 평가 결과 도출 및 핵심 이슈 선정

1단계 비즈니스 중요도와 2단계 이해관계자 관심도 결과를 종합하여 32개 이슈를 우선순위화하였습니다. 상위 10개 이슈는 핵심 이슈로 정의하였으며, CSR 보고서 2016/17을 통해 이슈의 중요성, 운영 현황, 성과 등에 대한 정보를 보다 상세하게 공개하고 있습니다.

이슈 풀


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