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Home 지속가능경영 주요활동 통합 리스크 관리 개요

리스크관리 | 한국타이어는 핵심 관리 리스크를 선정하고 통합 리스크관리 체계를 구축해 사전?사후 대응력을 극대화하고 있습니다. 잠재적인 리스크를 파악하고 이에 적절하게 대응함으로써 이해관계자의 성장과 사회 안정에 이바지합니다.

개요

이슈 배경

국제적으로 각종 천재지변 및 안전사고 발생으로 인해, 기업은 경영상의 리스크 제거를 위한 다양한 활동을 진행하고 있습니다. 더불어 기업의 리스크 예방 활동을 위한 대응 현황 및 방안에 대해 이해관계자의 관심도 높아지고 있습니다.

리스크와 기회요인

각종 천재지변 및 안전사고 등 기업에서 예측가능한 리스크를 사전에 파악하고 관리한다면 예기치 못한 상황에 즉각적인 대응이 가능하며, 나아가 재무·비재무적인 경영상의 안정을 추구할 수 있습니다.

한국타이어의 정책

한국타이어는 예기치 못한 리스크에 대응하기 위해 2015년에 ‘위기관리체계’를 수립하여 관리하고 있으며, 리스크 관리, 비상대응, 위기 관리 등 3가지 핵심 구성 요소에 대한 유기적인 통합관리체계로 운영되고 있습니다. 특히 리스크 관리의 경우 회사 운영에 위협이 될 수 있는 모든 리스크를 식별하여, 관리방안을 수립하고 있습니다.

관리 책임과 조직

위기관리체계
• 리스크 관리: 전략기획팀
• 비상대응: 설비기술3팀, 인프라운영팀
• 위기 관리: CSR팀

컴플라이언스 위원회[법률 리스크 파트]
• 위원장: 전략기획부문장
• 주관팀: 법무팀
• 구성: 경영진단팀, 구매기획팀, Proactive University, CSR팀

향후 계획 및 미래 전망

2015년 구축한 ‘위기관리체계’를 기반으로 지속적인 리스크 관리 및 모니터링 시스템을 구축하고자 합니다. 또한 발견된 리스크별로 담당 부서와 인력을 선정하여 개인의 일상 업무로 운영하고, 필요 시 위원회 및 회의체의 주요 아젠다로 상정하여 관리할 예정입니다. 필요 시 잠재된 리스크를 식별하고 대응체계 구축을 위한 지속적인 활동을 펼쳐 예기치 못한 상황에 도 유연하게 대처할 수 있도록 하겠습니다.


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