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내가 가야 할 길의 지도를 먼저 그릴 수 있도록 스스로를 돌아보게 합니다. 한국타이어는 모든 구성원이 전문능력을 갖춘 Proactive Leader로 성장할 수 있도록 체계화된 교육을 제공하고, 구성원 스스로 자기계발 계획에 따라 자발적으로 교육에 참여하도록 지원하고 있습니다.

Proactive Leader 성장의 첫 걸음, 신입사원교육 프로그램

한국타이어에 입사한 신입사원들은 입사 후 가장 먼저 받게 되는 신입사원교육을 통해 Proactive Leader로의 성장에 필요한 첫 걸음을 내딛게 됩니다. 1개월의 공통 교육과 2개월의 부문별 공통교육 등 총 3개월 과정으로 진행되는 프로그램을 통해 신입사원은 회사의 비전과 목표를 익히고 공유하게 되며, 타이어 생산 및 유통 과정 등 드라이빙 인더스트리에 관한 지식은 물론 사회 구성원으로서 마음 가짐과 맡은 바 직무를 이해하게 됩니다. 한국타이어는 신입사원들이 한국타이어 구성원으로서 자긍심을 키워갈 수 있도록 각 부서에 배치된 후에도 관심을 이어갑니다. 신입사원교육의 연장선상에서 펼쳐지는 1:1 멘토링 프로그램을 통해 선후배가 한 자리에서 만나 교류하며 사회 초년생이 역량 있는 전문가로 성장할 수 있는 기반 마련에 힘쓰고 있습니다.

핵심 연구개발 역량을 배양하는 Competency Map

한국타이어가 Leading Global Tire Company로서 도약하는 기틀은 지속적인 핵심 연구능력 개발에서 다져집니다. 한국타이어가 운용하는 Competency Map(연구개발 인력의 역량체계 맵)은 연구와 재료, 개발 등 총 225개로 구성한 직무 별 필요지식과 역량을 정의하고, 이를 수준별로 진단하는 체계입니다. 연구개발 인력은 매년 이 체계에 따라 자신의 전문성을 진단하고 그에 따른 목표를 수립하며 다양한 방법으로 목표 달성에 필요한 자기계발 학습을 실시합니다.

자발적이고 능동적인 Proactive Leader를 양성하는 학습계약제

스스로 공부하며 자신의 능력을 키워가는 즐거움을 느낍니다. 한국타이어는 구성원 각자가 체계적으로 역량을 계발할 수 있도록 학습계약제를 시행합니다. 학습계약제는 매년 구성원 스스로 자신의 역량을 진단하고, 부족한 부분을 향상시킬 수 있도록 자발적으로 교육계획을 세우고 실천하는 제도입니다. 구성원은 자신이 정한 계획 성취 여부를 부서장과 약속하고 일정에 따라 자율적으로 학습을 이행하고 실천합니다.


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