본문으로 이동

Home 채용 인사 제도 인사 제도

인사제도 - 비범한 재능도 발휘할 기회가 없으면 평범한 기능에서 멈춰 버립니다. 한국타이어는 구성원 각자가 꿈꾸는 Career Path를 제시하고, 그 전문성에 부합하는 최적화된 길로 안내합니다. 자신의 역량을 키울 수 있는 다양한 기회 속에서 한국타이어의 Proactive Leader들은 성장의 즐거움을 누리며 진정한 전문가로 거듭납니다.

다양한 업무 경험의 기회를 제공하는, 전환배치 제도

한국타이어는 구성원 스스로가 길을 찾아 자신의 역량을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 제공하고 있습니다.

입사 후 다양한 분야의 업무 경험이 가능한 ‘전환배치 제도’를 통해 회사와 산업 전반에 관한 이해도를 높이고, 향후 경력에 대한 장기적인 계획을 세울 수 있도록 지원합니다. 이러한 체계적 인재 육성 시스템을 통해 한국타이어는 조직 내 적재적소에 필요한 인재를 양성, 배치함으로써 급속한 성장에도 안정적이고 경쟁력 있는 조직을 구축할 수 있었습니다. 또한 자신의 업무 역량을 최대한 발휘하여 얻는 성취감을 통해 구성원의 업무 만족도를 제고함으로써 진취적이고 열정적인 근무 환경을 만들어 가는데 기여하고 있습니다.

기술 리더십을 이어가는 근간, 연구원 스페셜리스트 제도

한국타이어는 연구개발 분야의 인재 한 사람 한 사람이 곧 한국타이어의 기술 경쟁력을 만드는 원천이라고 생각합니다.

이러한 인재경영을 바탕으로 연구인력의 전문성을 높이고 연구개발 분야의 역량 있는 인재를 확보하고자 ‘연구원 스페셜리스트 제도’를 운영하고 있습니다. 연구원 스페셜리스트 제도를 통해 한국타이어의 연구원들은 입사 후 개인의 역량과 관심 분야에 따라 전략적으로 목표를 선정합니다. 입사 후 초기 몇 년 동안은 주로 설계와 재료 분야의 기초 업무를 수행하게 되며, 이후 스스로 원하는 관심 분야를 결정해 그 분야의 전문가로 거듭날 기회를 갖게 됩니다. 이러한 과정을 거쳐 간부 직급 연차에 이르면 스스로 쌓고자 하는 경력의 목표를 분명히 하여 좀 더 심도 있는 연구에 집중할 수 있는 기회를 제공하고 있습니다. 연구원 모두가 자신의 분야를 대표하는 스페셜리스트가 될 수 있도록 단기간의 성과보다 장기적인 안목의 투자를 아끼지 않고 있습니다.

잠재적 경영자 자질을 키우는, 핵심 인재 양성 프로그램

한국타이어는 회사의 미래를 이끌어갈 경영진 및 팀장 양성을 위한 CPL(Core Proactive Leader) 제도를 운영하고 있습니다.

CPL 제도는 한국타이어의 새로운 가능성을 이끌어갈 핵심 인재들을 주니어 직급부터 집중적으로 관리, 육성하는 탤런트 매니지먼트(Talent Management) 프로그램으로, 장기적인 관점에서 개인과 조직의 역량을 강화하는 제도입니다. 이 과정을 통해 역량을 쌓은 핵심 인재들에게는 한층 전문화된 경력개발(Career Path)의 기회를 제공해 한국타이어의 미래 성장을 견인할 경영진 및 리더로 육성하고 있습니다.


TOP

It is

닫기