风险管理

韩泰轮胎通过建设整合风险管理体系来使自身可以迅速确认潜在危险并做出反应。为了利益相关者和社区利益的可持续发展正是我们的目标。

韩泰轮胎通过建设整合风险管理体系来使自身可以迅速确认潜在危险并做出反应。为了利益相关者和社区利益的可持续发展正是我们的目标。

IR-2 风险管理体系运营

为了避免预防工作不足导致核心Risk频频发生,以及核心Risk发生后处理不当进而对全社经营产生不利影响,公司在CSR委员会框架下设立Risk管理小委员会,每季度运营一次,而核心Risk月度实绩就在战略会议上报告。

CSR委员会运营

为了避免预防工作不足导致核心Risk频频发生,以及核心Risk发生后处理不当进而对全社经营产生不利影响,Risk管理委员会在战略会议上发表核心Risk季度实绩报告。将主管部门提供的Risk预防活动、Risk应对与改善活动、Risk展望、事故调查报告和Risk预防计划树立案,以及已发生的Risk的应对措施的跟踪与核实内容,制作成月度核心Risk Monitoring实绩报告,汇报核心Risk应对与预防工作的难点与不足,提出改善的方向与建议,对Risk应对过程中出现的严重违反规定的方面给予相关处罚。通过运营,经营层了解了当前公司面临的风险、这些风险的应对情况和预防活动现状,同时更直接地参与核心Risk的管理工作。


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