竞争优势

在韩泰轮胎,我们的目标是提升我们的竞争力,成为世界领先的轮胎企业。我们通过提升我们的全球品牌价值及技术能力,并通过高效的组织结构来最大化效率和对环境的可持续性,以此来实现我们的目标。

在韩泰轮胎,我们的目标是提升我们的竞争力,成为世界领先的轮胎企业。我们通过提升我们的全球品牌价值及技术能力,并通过高效的组织结构来最大化效率和对环境的可持续性,以此来实现我们的目标。

全球高端品牌

韩泰轮胎于1941年成立。70余年后,韩泰轮胎已经成长为一个世界级的轮胎品牌,强势参与全球市场竞争,并与世界顶级汽车制造商形成了合作伙伴关系。为了扩张我们的商业版图,打破传统,提升品牌价值,我们通过大量的赛车赛事赞助、体育营销及参与车展等积极推进营销和交流活动。

接近顾客

韩泰轮胎一直努力为全球的顾客提优质的服务,并在韩国创立了“车益驰(T’Station)”零售专卖店为驾驶者提供全方位的汽车服务。通过在韩国的市场挑战中获取到的经验,我们开发了我们的零售渠道品牌“Hankook Masters”以体现我们在全球市场提供的顶级服务能力。最重要的是我们行之有效的零售网络能够为我们的用户提供快捷的服务。

尖端技术

在韩泰轮胎,我们对产品品质有着最严格的标准要求。为此,我们在五个战略地区设立了研发中心:韩国、美国、日本、中国和德国,着眼于为发达和新兴汽车市场开发高品质的轮胎。即使在全球经济危机期间,我们仍然信守承诺,继续为研发投资。最近,我们的新中央研究所揭开了神秘的面纱,这标志着我们在品质方面将取得新的成就。因为我们对研发的强力保障,我们的轮胎获得了世界最权威的杂志的称赞,助力我们上升到全球第7大轮胎公司。

除产品品质、服务和品牌价值,对轮胎产业环保问题的关注也在逐渐增加,同时,关于轮胎性能,如燃油效率、湿地抓地力以及噪声等级等相关的环保规范也以出台。韩泰轮胎严格遵守国际环境规范,并采用了全球汽车性能标签系统,这样用户就能评估我们的产品以及我们对环境意识的承诺。

全球性组织结构保障未来发展

全球高质服务的关键在于全球总部和我们各地区分部之间的协同作用。在韩泰轮胎,我们的地区分部能够有机地将战略运用于实践,最大化我们的协同效应。在我们的这套体系中,全球总部进行战略领导,而各地分部制定本地化的区域策略,为每个市场提供差异化的产品和服务。全球总部整合全球管理体系并对基础流程制定标准的同时,各区域分部的产品、销售和物流体系独立发挥职能。韩泰轮胎利用这种高效组织结构以满足每个市场的客户。


TOP

It is