Entreprise

Pour optimiser l'efficacité de la gestion au sein de l'entreprise, Hankook élabore un système de coopération qui partage des idées stratégiques et augmente la compétitivité régionale dans le monde entier.

Pour optimiser l'efficacité de la gestion au sein de l'entreprise, Hankook élabore un système de coopération qui partage des idées stratégiques et augmente la compétitivité régionale dans le monde entier.

Entreprise avec une matrice de collaboration internationale

En tant qu'entreprise avec une structure sous forme de matrice, tous les bureaux régionaux sont interconnectés avec nos bureaux nationaux et collaborent efficacement avec nos sous-divisions pour optimiser l'efficacité opérationnelle de notre entreprise.

Nos bureaux nationaux, l'épicentre de la structure organisationnelle, analyse les tendances sur le marché international, établit des stratégies à moyen et à long terme et propose et soutient des modèles optimisés pour chacun des bureaux régionaux. Selon ce principe, nos quatre bureaux régionaux stratégiques situés en Corée, aux Etats-Unis, en Europe et en Chine gèrent la production, les ventes et les systèmes de distribution personnalisés pour nos clients locaux. Ces bureaux réalisent également des opérations qui vont dans le sens des stratégies définies par les bureaux nationaux, avec l'autonomie leur permettant de répondre aux besoins de leurs clients régionaux rapidement et efficacement.

Nos bureaux régionaux sont composés de seize sous-divisions qui s'appuient sur les caractéristiques de notre activité locale et nos types de produits. Les clients sont répartis entre les clients généraux et les entreprises automobiles, et les unités opérationnelles sont divisées en conséquence. Chaque division est organisée en fonction des caractéristiques des produits, les voitures particulières, les utilitaires légers, ainsi que les camions et les bus, et elles gèrent activement et de façon indépendant les opérations du développement à la commercialisation.


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